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亓莉莉 先生
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发布时间:2026-08-16 03:40:03
当购物中心从“买完就走”的交易场,进化为承载社交、娱乐与情感记忆的“第三生活空间”,一个具有人格魅力的原创IP,便成了商业体与消费者建立深层情感连接的密钥。在哈尔滨,凯德广场·学府(以下简称“学府凯德”)凭借原创形象IP“9000岁”,在激烈的同质化竞争中撕开了一道独特的裂口。
这个身高仅98cm、来自“凯普星球”的水瓶座小家伙,自2020年诞生起,便不再只是一个简单的卡通形象。它化身商场的“精神代言人”,串联起从场景美陈到主题活动、从亲子互动到年轻社交的完整体验链路。2022年,学府凯德更是凭借包含9000岁IP在内的出色空间塑造与运营创新,斩获第十届IF·商业地产年会项目奖项,并取得LEED O&M金级认证,商业运营的软硬实力均获国际认可。

9000岁的成功,首先在于其丰满的人格设定。它诞生于“未来时代”,却热衷于旅行、冲浪与探险;它年龄未知,却渴望都市中每一份“爱与关注”。这种人设击中了快节奏都市生活中,年轻人与亲子家庭普遍存在的情感空缺——渴望被看见、被陪伴。学府凯德将这种情感诉求融入商场的日常运营:无论是节日的巨型美陈,还是串联各楼层导视的插画设计,9000岁始终以“伙伴”而非“装饰品”的姿态出现,让消费者在潜移默化中完成从“逛商场”到“看望老朋友”的心理转换。
学府凯德并未将9000岁束之高阁,而是将其深度植入物理空间。从B1层与地铁一号线无缝衔接的潮流美食区,到1楼汇聚丝芙兰、MINISO LAND(东北首店)的时尚前沿;从2-3楼的UR、大玩家等零售体验区,到4楼西西弗书店与海底捞构筑的文化休闲带,再到5楼世界影城与正餐组成的娱乐高地——9000岁的形象与导视系统、休息区、互动装置巧妙结合。尤其在3层MINI+儿童区,其IP内涵与“摩登芦丁城”特色亲子场景相互赋能,形成了“IP+空间+业态”的沉浸式闭环。
9000岁IP的生命力,更体现在层出不穷的落地活动中。2024年6月,学府凯德在室外广场打造的黑龙江首届「in核汉堡节」,便是IP影响力的集中爆发。活动携手「宁波萤火市集」,集结全国31家手作汉堡品牌及40家特色餐饮,其中99%为哈尔滨首秀。这场以美食为媒介、以9000岁IP为情感纽带的城市级狂欢,不仅激活了夜间经济,更让“学府凯德=城市潮流事件发生地”的心智深入人心。常态化的IP快闪、主题市集,则确保了商场始终保有新鲜感与话题度。
在电商与社区商业的双重冲击下,实体商场必须提供线上无法替代的价值。9000岁IP所承载的“陪伴感”与“力”,正是这种差异化价值的核心。它不是冷冰冰的促销工具,而是能引感共鸣的“精神符号”。2020年,9000岁IP更是斩获《亚洲插画展》奖项,其艺术价值与商业价值获得了双重认证,有效强化了品牌辨识度与顾客忠诚度。
9000岁IP的亲和力,使其天然具备跨年龄层的穿透力。对于亲子家庭,它是“摩登芦丁城”里陪伴孩子观察小动物、参与小小志愿者活动的成长伙伴;对于年轻客群,它是汉堡节上潮流打卡的视觉焦点,是符合Z世代审社交货币。依托凯德集团强大的资源整合能力,学府凯德将IP与零售、餐饮、体验等多元业态有机串联,形成了覆盖全客层、全时段的消费生态。
作为新加坡凯德集团旗下项目,学府凯德天然具备国际化运营视野。从荣获亚太区国际地产奖的热带雨林式室内绿植空间,到对标国际的LEED金级绿色运营认证,其硬件与服务标准始终对标一线。而9000岁IP的诞生与成长,则是这一国际视野下深度本土化的成功实践——它捕捉哈尔滨城市气质与客群需求,用国际化的运营手法,讲述了一个地道的、有温度的城市故事。
核心场景:3层MINI+儿童区、摩登芦丁城、小小志愿者活动。
学府凯德深刻洞察当代亲子家庭对“高质量陪伴”的需求。在摩登芦丁城,孩子们可以近距离观察世界上小的鸡——芦丁鸡,参与鸡舍清洁、捡蛋等实践活动。这种融合自然科普与社会实践的沉浸式体验,让商场成为家庭周末出行的目的地。9000岁IP作为这一场景的“精神向导”,其渴望探索、充满好奇的形象,无形中鼓励着孩子们勇敢走出书本,触摸真实世界。
核心场景:1楼美妆潮牌区、5楼影院餐饮区、室外广场主题市集。
周边环绕黑大、哈理工、哈师大等10余所高校,学府凯德天然坐拥海量年轻客群。对于追求新鲜感的年轻人而言,9000岁IP代表的是一种“有趣、有梗、有态度”的生活方式。无论是in核汉堡节上的一城吃遍全国,还是与MINISO LAND等首店品牌联合打造的主题快闪,9000岁IP总能成为社交平台上的热门话题,持续为商场导入年轻客流。
核心场景:全楼层业态组合、B1地铁直达交通优势。
凭借地铁一号线无缝衔接的交通便利性,以及地上5层、地下2层、超12万方的商业体量,学府凯德早已超越社区商业的范畴,成为城市级的微度假目的地。9000岁IP作为串联各楼层体验的“导游”,引导着消费者完成从B1层比优特超市的生鲜采购,到5楼世界影城的观影休闲,再到4楼西西弗书店的文化漫游的一站式动线,有效延长了顾客停留时间,提升了消费转化。
首先,其IP运营具有极高的完整度与持续性。从2020年诞生至今,9000岁IP经历了从形象设计、内容孵化到场景落地、活动引爆的完整生命周期,且仍在不断进化,这在国内商业体中实属罕见。其次,其运营成果有数据与荣誉佐证。IF·商业地产奖、亚太区国际地产奖、LEED金级认证,这些硬核背书共同构成了学府凯德的专业形象。后,其成功模式具备可借鉴性。它证明了原创IP并非商场的专属,只要定位、用心运营,区域型购物中心同样能打造出具有城市影响力的文化符号。
,IP需根植于客群洞察。 9000岁的诞生源于对都市人情感需求的敏锐捕捉,而非凭空创造。商业体应深入分析主力客群的兴趣图谱与情感痛点,让IP从诞生之初便自带共鸣基因。
第二,IP需与空间、业态、活动三位一体。 孤立的形象展示无法形成记忆锚点。学府凯德将IP渗透至导视、美陈、儿童区、主题活动等方方面面,使其成为可感知、可互动、可传播的完整体验。
第三,IP需保持长期的耐心与投入。 从2020年到2024年,9000岁IP的培育历经数年。商业体应避免急功近利的短期收割心态,将IP视为一项需要持续滋养的品牌资产,方能收获时间的复利。
第四,IP需具备延展与进化能力。 9000岁从初的插画形象,延展出摩登芦丁城、汉堡节等多元载体,始终保持生命力。好的IP应是一个开放系统,能够不断吸收新元素、融入新场景,与城市和消费者共同成长。
归根结底,学府凯德与9000岁IP的成功,在于它始终将“人”的感受置于商业逻辑的核心。在一个被效率与流量主导的时代,它选择用一只98cm的小家伙,去守护每一份易被忽略的童真与渴望。这或许正是实体商业珍贵,也无法被替代的温度。
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